Il gioco è parte integrante della natura umana. Un’ottima pratica per creare una comunità, ma anche per promuovere lo sviluppo. Le tecniche di gamification, ovvero l’uso non ludico del gioco, utilissimo per l’apprendimento, non solo crea partecipazione, quello stesso coinvolgimento che si cerca nel team building, ma permette ai giocatori il piacere di vincere.
Abbiamo già parlato di cosa significhi applicare la gamification all’interno della flotta, ma insieme a Movesion, azienda leader nel campo della mobilità sostenibile e del mobility management, che supporta le aziende italiane nel loro percorso verso una transizione ecologica, abbiamo deciso di andare un po’ più a fondo. Ecco perché in questo appuntamento di “Pillole di Mobilità” parliamo di gamification, sostenibilità e welfare aziendale.
COSA SI INTENDE PER GAMIFICATION IN AZIENDA
Se il benefit è il riconoscimento di un risultato in una gara o in un gioco nei quali si è primeggiato sugli altri, si dà un’importanza maggiore al premio e all’impegno per conquistarlo.

Su queste basi si fonda la gamification, una tecnica utilizzata, in primo luogo in quei settori o dipartimenti aziendali, dove è già contemplata un’organizzazione realizzata sulla conquista degli obiettivi.
Integrando la gamification in azienda:
- Il 90% dei lavoratori migliora la propria produttività:
- Aumenta il coinvolgimento del 48%;
- Il 72% delle persone è invogliata a lavorare di più;
- Il 95% dei lavoratori si diverte ad utilizzare tali modalità di gioco.
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I vantaggi della gamification
Lo scopo della gamification è migliorare la soddisfazione della popolazione aziendale. Avere i dipendenti più soddisfatti, oltre ad incrementare la produttività, permette anche di ridurre il turnover aziendale e dell’assenteismo, alleviando lo stress e creando un clima aziendale più favorevole. Le relazioni all’interno dell’azienda, tra i colleghi ma anche con i superiori, ne beneficiano.

Non solo, il maggiore coinvolgimento rispetto a quello che si fa permette di prendere decisioni con maggiore lucidità, che sono pertanto più mirate, dando spazio a idee più brillanti ed efficaci. Infine, all’estero, la brand reputation aziendale è più positiva.
Gamification e welfare
L’utilizzo della gamification viene predisposto per essere collegato ad azioni messe in atto per coinvolgere e indirizzare la popolazione aziendale verso progetti di ESG e CSR, ad esempio tramite la compilazione di survey, o anche nelle Risorse Umane dal punto di vista della selezione, della formazione e della motivazione del personale.
Il tutto in cambio di premi di welfare strutturati in base alla varietà delle convenzioni predisposte dall’azienda.
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Movesion e la gamification
Mobility Company, il portale dedicato alla mobilità aziendale che contiene tutti i servizi in un unico spazio, frutto del lavoro di Movesion, prevede anche myActivities, App di gamification che tramite una competizione interna incentiva a rendere maggiormentesostenibili gli spostamenti quotidiani dei dipendenti.

La piattaforma monitora gli spostamenti, calcola le emissioni evitate e contabilizza i chilometri percorsi assegnando punti, in misura diversa a seconda del mezzo di trasporto utilizzato, da spendere nello store dedicato.
In ottica della gamification è attiva una collaborazione che, tramite una sfida interna, prevede che i dipendenti possano partecipare allo sviluppo di una foresta aziendale attraverso la piantumazione di alberi dopo ad aver percorso tanti km in modo green.
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